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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      改革創(chuàng)新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 陜西有色集團(tuán)召開二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議

      2019-1-21 10:33| 發(fā)布者: 行云流水| 查看: 13067| 評(píng)論: 0|原作者: 作者:王新權(quán) 攝影:劉碧峰 李行 分享到:
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      摘要: 追趕超越奮進(jìn)新時(shí)代,擔(dān)當(dāng)實(shí)干展現(xiàn)新作為。1月16日至17日,陜西有色集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議在西安曲江召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照省委十三屆四次全會(huì)部署,落實(shí) ...

      追趕超越奮進(jìn)新時(shí)代,擔(dān)當(dāng)實(shí)干展現(xiàn)新作為。1月16日至17日,陜西有色集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議在西安曲江召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照省委十三屆四次全會(huì)部署,落實(shí)省國資委工作要求,認(rèn)真回顧總結(jié)2018年主要工作,安排部署2019年重點(diǎn)工作,提出今年要緊扣“一條主線”,發(fā)揚(yáng)“兩種精神”,堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作,全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

      陜西有色集團(tuán)董事長、黨委書記馬寶平在會(huì)上發(fā)表講話?偨(jīng)理、黨委副書記鄒武裝作工作報(bào)告。工會(huì)主席、黨委委員魏俊英主持預(yù)備會(huì)并組織表決職代會(huì)決議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉學(xué)武、曲大偉、朱華平、霍學(xué)杰、李煒、秦西社、程方方、汪小明、魏國林、郭仕龍、王文生、陳濤、王天雄、歐世秦出席會(huì)議。集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)集體代表和勞動(dòng)模范應(yīng)邀出席會(huì)議。各權(quán)屬單位黨政負(fù)責(zé)人、總部中層干部、職工代表211人參加大會(huì)。

       

      馬寶平發(fā)表講話。

      陜西有色集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員曲大偉,副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平分別主持16日和17日的大會(huì)。

      在首先召開的二屆二次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議上,審議通過了代表資格審查報(bào)告、各代表團(tuán)團(tuán)長建議人選、主席團(tuán)建議人選;審議通過了職代會(huì)專門委員會(huì)設(shè)置及組成建議人選,聽取了職代會(huì)籌備情況報(bào)告。

      鄒武裝作了題為《改革創(chuàng)新提動(dòng)力 真抓實(shí)干譜新篇 全面推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的工作報(bào)告。2018年,陜西有色集團(tuán)圍繞年度目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,深化改革創(chuàng)新,實(shí)施精益管理,發(fā)展質(zhì)量和效率明顯提升。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1296億元、同比增長1.7%,實(shí)現(xiàn)利稅45億元、增長8.1%,利潤14.6億元、增長42.5%,電解鉛、鉬精礦、鈦材、多晶硅、白銀等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

       

      鄒武裝作工作報(bào)告。

      報(bào)告指出,2019年陜西有色集團(tuán)工作的總體要求是:緊扣“一條主線”,即以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,通過有效激活體制機(jī)制、強(qiáng)化科技水平支撐、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源儲(chǔ)備、筑牢安全環(huán)保防線等手段,壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);發(fā)揚(yáng)“兩種精神”,即“干”字當(dāng)頭,“實(shí)”字為先,主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng),摒棄假大空,根除無效率,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展;堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,即目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃確立目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)找準(zhǔn)問題,針對(duì)問題制定戰(zhàn)略措施,全力抓好工作落實(shí);實(shí)施創(chuàng)新、人才、管理、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作,全力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

      今年的主要奮斗目標(biāo)是:確保完成營業(yè)收入1300億元,利潤總額16億元; 生產(chǎn)電解鋁83萬噸,電解鋅30萬噸,電解鉛3.8萬噸,鉬精礦4.7萬噸,鈦材1.7萬噸,黃金1065千克,五氧化二釩5300噸,多晶硅1.5萬噸。

      報(bào)告強(qiáng)調(diào),2019年要做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是科學(xué)組織生產(chǎn),強(qiáng)化市場營銷,優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置,形成橫向與縱向相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)方式,加大考核力度,確保完成目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二是加大業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)業(yè)趨同企業(yè)和業(yè)務(wù)的重組整合力度,全面推動(dòng)各項(xiàng)改革改制工作,有效激活體制機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,搭建科研平臺(tái),設(shè)立省級(jí)“高強(qiáng)韌輕質(zhì)金屬材料產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)”,推動(dòng)高端有色金屬材料研發(fā)應(yīng)用,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,健全人才激勵(lì)機(jī)制,建立工資總額增長與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,激發(fā)人才活力促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。五是大力開展地質(zhì)勘查,穩(wěn)妥實(shí)施資源并購,更加注重資源管理,不斷強(qiáng)化資源保障,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。六是創(chuàng)新管理模式,成立經(jīng)營管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)權(quán)屬企業(yè)逐戶剖析診斷,強(qiáng)力推進(jìn)精益管理,做好資金管控,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。七是提高安全生產(chǎn)管理水平,嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)隱患治理,筑牢安全環(huán)保防線,促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。八是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),做好群團(tuán)工作,夯實(shí)黨的建設(shè)根基,壓緊靠實(shí)管黨治黨責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

      馬寶平在會(huì)上發(fā)表講話。他用5個(gè)“新”概括了陜西有色集團(tuán)2018年發(fā)展成績和工作亮點(diǎn)。一是生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了新業(yè)績,達(dá)到了近幾年的最好水平。二是科技工作邁上了新臺(tái)階,尤其是在鉬金屬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了由原料供應(yīng)商向高端材料供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。三是改革改制實(shí)現(xiàn)新突破,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完成了省國資委下達(dá)的各類專項(xiàng)改革任務(wù)。四是重組整合取得新進(jìn)展,將產(chǎn)業(yè)鏈相同、地域相近的10戶企業(yè)重組整合為5戶,是近年來整合力度最大、實(shí)效最為突出的產(chǎn)業(yè)重組,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)板塊化發(fā)展。五是管黨治黨落實(shí)新舉措,旗幟鮮明講政治,遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化思想理論武裝,集團(tuán)黨委中心組榮獲“2018年度全省黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)成效顯著單位”;開展專題教育和專項(xiàng)整治,堵塞漏洞、規(guī)范制度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了政治保障。

      馬寶平同時(shí)分析了困擾集團(tuán)公司發(fā)展的5個(gè)方面問題。一是仍有一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)不強(qiáng),貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神不夠堅(jiān)決,頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織作用發(fā)揮不夠,使得一些重點(diǎn)工作、重要任務(wù)在關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不能如期完成。三是部分權(quán)屬企業(yè)自我造血功能不健全,集團(tuán)公司整體盈利能力不強(qiáng),資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,資產(chǎn)獲利能力較弱、抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力欠佳。四是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集中度不夠,板塊化發(fā)展格局尚未完全形成,產(chǎn)業(yè)重組整合阻力重重、困難較多,一些干部不下力氣推動(dòng),使得重組整合、產(chǎn)業(yè)板塊的形成遲遲難于從根本上得以突破。五是高端金屬材料研發(fā)能力不強(qiáng)、產(chǎn)品不多,應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新水平及科技成果的轉(zhuǎn)化都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      馬寶平從5個(gè)方面對(duì)2019年工作及今后一段時(shí)間工作安排提出了要求。一是要突出“干”和“實(shí)”,增強(qiáng)工作的使命感!案伞本褪欠e極行動(dòng)、嚴(yán)抓落實(shí);“實(shí)”就是實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)決擯棄假大空、裝樣子、喊口號(hào),依靠實(shí)干、狠抓落實(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。我們既要有實(shí)干的精神,更要有巧干的態(tài)度,謀劃工作要“實(shí)”、工作落實(shí)要“實(shí)”,通過巧干實(shí)干提高干事能力、獲得事半功倍效果,帶領(lǐng)企業(yè)解決困難、走出危機(jī)。二是要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,提高工作質(zhì)量和效益。目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向三者之間有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,是一條完整的工作鏈條。我們要圍繞突出效益、明確目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、查找不足;通過制定簡單實(shí)用、切實(shí)可行的措施,抓好工作落實(shí),補(bǔ)齊發(fā)展短板,從而解決存在的問題,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。三是要壓緊靠實(shí)責(zé)任,提升黨建質(zhì)量。要提高政治站位,增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)黨員干部在追趕超越的關(guān)鍵階段主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,在其位、謀其政、盡其責(zé)。要細(xì)化落實(shí)管黨治黨責(zé)任,圍繞突出“關(guān)鍵少數(shù)”,瞄準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、日常監(jiān)督的盲點(diǎn)開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,把全面從嚴(yán)治黨引向深入。四是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。今年要繼續(xù)在深化改革上下功夫,在科技創(chuàng)新上求實(shí)效,在資金管控上求效益,搶抓機(jī)遇、積極推進(jìn)、久久為功,積蓄集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。五是要高度重視安全生產(chǎn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害問題,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)隱患治理,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保陜西有色集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

      馬寶平強(qiáng)調(diào),重任在肩,惟勤惟行。讓我們?cè)谑∥、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省國資委的有效監(jiān)管下,以講政治的高度責(zé)任感和使命感,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí),全力推進(jìn)陜西有色集團(tuán)高質(zhì)量高效益發(fā)展,為陜西追趕超越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      職工代表分組討論。

      會(huì)議組織了分組討論。會(huì)議主席團(tuán)聽取并回應(yīng)了代表們有關(guān)加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)、加大集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作等方面的意見和建議。全體代表一致表決通過了職代會(huì)決議。

      會(huì)上,馬寶平與集團(tuán)總部黨群職能部室簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書。鄒武裝與權(quán)屬企業(yè)簽訂了2019年度績效考核責(zé)任書和安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書,與集團(tuán)總部行政職能部室簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李煒通報(bào)了2018年度權(quán)屬企業(yè)績效考核結(jié)果,副總經(jīng)理王天雄通報(bào)了2018年度權(quán)屬企業(yè)安全、環(huán)保、消防考核獎(jiǎng)懲結(jié)果,紀(jì)委書記魏國林通報(bào)了去年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況,副總經(jīng)理、黨委委員劉學(xué)武宣讀了幾項(xiàng)表彰決定。

      在《春天的故事》樂曲聲中,會(huì)議隆重表彰了陜西有色集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范,表彰了科技創(chuàng)新、精益管理、勞動(dòng)競賽活動(dòng)先進(jìn)。會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝聚力量的目的。會(huì)議在全體代表《歌唱祖國》的歌聲中勝利閉幕。

      (更多新聞報(bào)道敬請(qǐng)關(guān)注“有色發(fā)布”微信公眾號(hào)、即將出版的《陜西日?qǐng)?bào)》,觀看總部大廳LED電子屏PPT)

      劉學(xué)武宣讀四項(xiàng)表彰決定。

      曲大偉主持1月16日上午的大會(huì)。

      朱華平主持1月17日上午的大會(huì)。

      李煒通報(bào)2018年度權(quán)屬企業(yè)績效考核結(jié)果。

      魏俊英主持預(yù)備會(huì)并組織表決職代會(huì)決議。

      魏國林通報(bào)2018年度集團(tuán)公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況。

      王天雄通報(bào)2018年度權(quán)屬企業(yè)安全、環(huán)保、消防考核結(jié)果。

        馬寶平與集團(tuán)總部黨群職能部室簽訂2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書。

      鄒武裝與權(quán)屬企業(yè)簽訂2019年度績效考核責(zé)任書和安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書。

       

                                集團(tuán)公司2018年度先進(jìn)集體。                            

       集團(tuán)公司2018年度精益管理工作先進(jìn)單位。

      集團(tuán)公司2018年度勞動(dòng)模范。

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