電廠汽機(jī)安全的“守護(hù)神”

                                       —記美鑫錦陽(yáng)電廠檢修部汽機(jī)檢修班

     陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司錦陽(yáng)電廠檢修部汽機(jī)檢修班，現(xiàn)有員工8人，其中班長(zhǎng)1人，班員7人。工作范圍：主要承擔(dān)電廠汽機(jī)化學(xué)專業(yè)及外圍相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)檢修工作。 始終堅(jiān)持以設(shè)備健康安全平穩(wěn)運(yùn)行為前提，以班組安全管理、設(shè)備維護(hù)正常、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常巡查、技術(shù)培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。以集團(tuán)公司開(kāi)展“聚焦追趕超越 助力高質(zhì)量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)為契機(jī)，積極組織全員參與，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，從勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的眾多班組中脫穎而出，以優(yōu)良的班組優(yōu)良作風(fēng)贏得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

班組始終把確保設(shè)備及系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零事故理念，實(shí)現(xiàn)了全年班組安全生產(chǎn)零事故。多次組織協(xié)調(diào)技術(shù)骨干對(duì)班組人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，檢修設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)講解，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性，日常工作中還積極開(kāi)展修舊利廢，為公司節(jié)約了一些費(fèi)用，認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。被公司授予“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。班組建設(shè)全員參與，設(shè)備臺(tái)賬健全，文明生產(chǎn)常抓不懈，已經(jīng)初步進(jìn)行了3S精細(xì)化管理，員工逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)參與到班組管理的良好態(tài)勢(shì)。

在實(shí)踐中前行

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，汽機(jī)班更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)班組人員的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。作為班長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，攻堅(jiān)克難，作為技術(shù)能手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)人員。帶領(lǐng)班組人員長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答和拷問(wèn)講解，增強(qiáng)員工責(zé)任心教育，刻苦鉆研技術(shù)。經(jīng)過(guò)幾年維護(hù)工作，新員工成長(zhǎng)為熟練工，已經(jīng)過(guò)了磨合期，進(jìn)入高效率發(fā)展期�！爸挥惺炀氄莆諏�業(yè)技能，解決任何問(wèn)題才能得心應(yīng)手”成了全班職工的共識(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使全班人員專業(yè)技術(shù)力量更上了一個(gè)臺(tái)階。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下錦陽(yáng)電廠投入大力氣整治環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)，煙氣完全達(dá)到超凈排放，污水零排放。公司制定出煙氣排放細(xì)則，班員認(rèn)真學(xué)習(xí)熟記。班組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行，維護(hù)好企業(yè)的外部形象。

汽機(jī)班組除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)外，負(fù)責(zé)的廠外供水系統(tǒng)，由于離廠區(qū)遠(yuǎn)，交通不便，工作中也是困難重重；但是我們不怕問(wèn)題，我們宗旨就是解決問(wèn)題的，一旦有工作任務(wù)班員都積極主動(dòng)要求參加，尤其#1礦用多級(jí)潛水泵大修，在回裝配件過(guò)程中遇到了難題，然后進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，發(fā)現(xiàn)軸套、葉輪、軸的尺寸沒(méi)有問(wèn)題，而工作中斷了，大家開(kāi)始討論，有的同志開(kāi)始聯(lián)系廠家，還一并發(fā)過(guò)去了測(cè)量數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)探索、總結(jié)、最終（問(wèn)題出在軸和軸套上，細(xì)心的班員發(fā)現(xiàn)，幾次反復(fù)組裝、問(wèn)題出在軸套的凸臺(tái)上，凸臺(tái)有個(gè)定位凹，可能是加工是留下，經(jīng)過(guò)處理，好了）圓滿完成工作任務(wù)。面對(duì)電氣班組遇到難題，積極主動(dòng)配合，對(duì)電機(jī)軸進(jìn)行測(cè)量，結(jié)論是軸能滿足自吸泵電機(jī)的要求，使他們工作順利完成。始終秉承一家有事，大家一齊幫，形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的氛圍，面對(duì)一個(gè)個(gè)問(wèn)題，大家是迎難而上。當(dāng)面交待清楚，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。

安全在工作中貫穿執(zhí)行

嚴(yán)格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全考核，認(rèn)真貫徹錦陽(yáng)電廠、檢修部下發(fā)的管理制度，要求每位員工都要牢記在心。

“聚焦追趕超越 助力高質(zhì)量高效率發(fā)展”職工創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽之際，我們周密部署、積極備戰(zhàn)，時(shí)刻牢記“安全第一預(yù)防為主 綜合治理”的方針。工作前進(jìn)行安全預(yù)控，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，技術(shù)交底。工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施，工作結(jié)束認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)討論工作中存在安全隱患，提高了班組人員安全意識(shí)，防患于未然。對(duì)于同一工作任務(wù)，相同工作環(huán)境，班組不同人員都能想到了相同的事故分析、應(yīng)急處理方法，避免不安全事件、不安全行為的發(fā)生。

電力生產(chǎn)重中之重----安全生產(chǎn)。班組嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。全年共發(fā)生熱機(jī)類工作票156份，合格率均為100%。積極開(kāi)展以“春安”、“秋安”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng)及上級(jí)公司各類安全專項(xiàng)大檢查工作為主題的活動(dòng)，成效明顯，排查處理安全隱患20余起。達(dá)到了預(yù)期的目的。參加專項(xiàng)應(yīng)急演練4次（滅火消防演練 、防暑演練 、防汛演練 、觸電急救演練 ），使班組成員從演練中學(xué)習(xí)到事故防范能力和應(yīng)急處置能力。

工作中競(jìng)爭(zhēng)提升

班組建設(shè)是工作中的重要部分：細(xì)化所有人員工作職責(zé)，制定全年工作任務(wù)，健全班組管理制度，工作制度，制定定期工作制度，統(tǒng)計(jì)成本核算，記錄設(shè)備臺(tái)賬，備品備件清冊(cè)。從班組成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了3個(gè)年頭，堅(jiān)持不斷加強(qiáng)完善班組建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平。提高全員學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷和解決問(wèn)題的能力。結(jié)合新時(shí)代電子設(shè)備、通訊設(shè)備觀看一些設(shè)備詳細(xì)剖析講解、動(dòng)畫(huà)演示，熟悉設(shè)備。

班組年輕人多，思想活躍，好學(xué)好動(dòng)手，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《聚焦美鑫》了解公司發(fā)展規(guī)劃，新聞焦點(diǎn)，及時(shí)報(bào)告班組工作任務(wù)，明確各階段工作，使員工樹(shù)立正確勞動(dòng)價(jià)值觀，形成了“我是美鑫人，美鑫是我家”的思想理念。

錦陽(yáng)電廠檢修部舉辦了2018年修舊利廢活動(dòng)，班組全員踴躍報(bào)名，班組分出三個(gè)組參加此次活動(dòng)，在競(jìng)賽活動(dòng)中各顯其能，敢于創(chuàng)新，班組取得競(jìng)賽小組第一名一組，第三名一組，優(yōu)秀獎(jiǎng)一組。

2018年錦陽(yáng)電廠#1、#2機(jī)組進(jìn)行了小修，為保證小修項(xiàng)目順利完成，班組人員一方面要監(jiān)督小修項(xiàng)目工作過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，檢修工藝監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；另一方在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修過(guò)程中，也是我們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的過(guò)程，小修期間大家學(xué)習(xí)勁頭濃，尤其是#2汽輪機(jī)#2瓦檢查項(xiàng)目，班組有的人是第一次見(jiàn)到，對(duì)整個(gè)檢修工藝做詳細(xì)記錄，拍照。小修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了按時(shí)按節(jié)點(diǎn)圓滿完成。也使我們的理論知識(shí)有了明顯的提高。

做時(shí)代先鋒 創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)、周一（安全學(xué)習(xí)）周四（技術(shù)培訓(xùn)）學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過(guò)利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、事故案例分析、反事故演練、技術(shù)比武等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。

班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，開(kāi)展了多種形式符合時(shí)代、符合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響，保證班員工作中始終有良好的精神狀態(tài)。重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,在節(jié)能降耗上狠下功夫，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的成本費(fèi)用，依照部門(mén)制度制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。我們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻樹(shù)立安全生產(chǎn)為第一位的思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班員，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，讓一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神在美鑫閃閃發(fā)光.

  追趕超越 高質(zhì)量高效率創(chuàng)新發(fā)展                      

班組中存在的問(wèn)題也有，還需增強(qiáng)員工自主安保意識(shí)，職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)提高。隨著今后各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步完善班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要充分發(fā)揮班員能動(dòng)性，鼓勵(lì)班員科技創(chuàng)新，掌握新工藝，練就新技能。在一個(gè)好的氛圍下，我們更應(yīng)該爭(zhēng)先恐后去探索，去創(chuàng)新。

俗話說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”。大家都深有體會(huì)，工作方法、方式得當(dāng)，效率自然就高了。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，我們不斷的努力學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。積累寶貴知識(shí)，實(shí)踐中提升技術(shù)水平，為了適應(yīng)新時(shí)代，緊跟現(xiàn)階段發(fā)展的要求，面對(duì)新的工作任務(wù)，讓我們以飽滿的熱情去迎接挑戰(zhàn)，一定能取得成功。

今年的工作，有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，汽機(jī)檢修班組將始終堅(jiān)持安全為中心，質(zhì)量和效益為導(dǎo)向的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前行，穩(wěn)中求進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為錦陽(yáng)電廠建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，結(jié)合自身實(shí)際情況，根據(jù)電廠每月工作計(jì)劃的安排，做好做細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、肯吃苦、高效率的檢修隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)管理，完善班組建設(shè)和職責(zé)細(xì)化，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，提高班組職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急能力，以人為本，多掌握自救、互救常識(shí)。