集團公司領導歐世秦帶隊督導公司“促發(fā)展” 專項整治工作

4月26日上午，陜西有色集團公司黨委委員、總會計師歐世秦帶領集團公司經(jīng)濟運行部、規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財務部、人力資源部、政策法規(guī)部相關人員，對公司“促發(fā)展”專項整治工作進行督促指導。

公司“促發(fā)展”整改小組組長、副總經(jīng)理楊佰社向集團公司“促發(fā)展”工作組，匯報了公司“促發(fā)展”專項整治工作進展情況、一季度公司項目投資及生產(chǎn)經(jīng)營情況。專項整治開始以來，公司“促發(fā)展”整改小組按照工作計劃，將“促發(fā)展”分為人力資源、資產(chǎn)財務、生產(chǎn)經(jīng)營、法律事務、固定資產(chǎn)投資5個專項小組，認真查找存在的問題和不足，建立起了人力資源工作、資產(chǎn)財務工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作、法律事務工作、固定資產(chǎn)投資工作臺帳，形成了日報、周報制度，完成了自查報告和問題清單。

對匯報存在的問題，集團“促發(fā)展”工作組成員分別做了指導，提出極具建設性意見建議。歐世秦同志對公司在“促發(fā)展”專項整治推進中存在的問題一一做了指示，突出高效務實，要求公司無論遇到什么問題，都要按照“促發(fā)展”專項整治工作計劃安排，不等不靠，主動做工作，有序推進，爭取按時間節(jié)點完成任務。對存在的問題，要明確責任部門、責任人、整改時限，對需要集團公司解決的問題，明確提出，集團將大力支持協(xié)助。他強調指出，美鑫公司現(xiàn)處在新老企業(yè)交織、基建期經(jīng)營期過渡的疊加期，在制度建設上，要標準規(guī)范，結合實際，也要有一定的先進性、超前性，內控建設要與實際相協(xié)調、相匹配。

匯報結束后，歐世秦同志帶領集團公司“促發(fā)展”工作組一行還實地查看了公司部分工作現(xiàn)場。