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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      陜有色集團(tuán)網(wǎng): 陜西美鑫公司召開精益管理培訓(xùn)會

      2019-8-19 08:46| 發(fā)布者: 春風(fēng)化雨| 查看: 12414| 評論: 0|原作者: 文/圖 張曉鋒 劉紅梅 分享到:
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      摘要: 8月15日,陜西美鑫公司召開精益管理動(dòng)員和培訓(xùn)會,該公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門及二級單位共140人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)前,該公司常務(wù)副總經(jīng)理寧文衛(wèi)做動(dòng)員講話。指出,推進(jìn)精益管理是集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,是公司的一項(xiàng)重要決策 ...

      8月15日,陜西美鑫公司召開精益管理動(dòng)員和培訓(xùn)會,該公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門及二級單位共140人參加了培訓(xùn)。

      培訓(xùn)前,該公司常務(wù)副總經(jīng)理寧文衛(wèi)做動(dòng)員講話。指出,推進(jìn)精益管理是集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,是公司的一項(xiàng)重要決策,對于提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益,增強(qiáng)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)追趕超越意義重大。當(dāng)前,公司由項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行期,改革改制、各分子公司管理理念、思想、方法呈現(xiàn)多元化的實(shí)際,也是公司推行精益管理的重要契機(jī)。為此,他強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,身體力行;要制定有效可行的實(shí)施方案,確保推進(jìn)順利實(shí)施; 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),真正掌握精益管理的理念和方法;要關(guān)注過程量化,善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)理工具解決問題;要堅(jiān)持持續(xù)改善,追求盡善盡美;要全體動(dòng)員,共同打造精益企業(yè)文化。

      該公司副總經(jīng)理許敏對公司推進(jìn)精益管理具體開展情況做了部署。指出,企業(yè)管理部要組織好精益管理培訓(xùn)及內(nèi)外交流活動(dòng),并制定精益管理考核辦法,使員工增加主動(dòng)變革的意識,積極投身到精益管理中來;生產(chǎn)運(yùn)營部牽頭組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃活動(dòng)與目視化管理標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)高效高產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)。綜合辦牽頭對公司辦公樓及各二級單位辦公區(qū)域進(jìn)行整理、整頓、清掃與目視化管理的標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施;各二級單位要召開班組長以上會議,宣傳、貫徹、落實(shí)公司動(dòng)員會議精神,召開本單位動(dòng)員大會,做好規(guī)劃,全面部署、全面動(dòng)員、全員參與,積極實(shí)施。要制定有效可行的實(shí)施方案,要有專人負(fù)責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)精益管理工作;公司上下要聯(lián)動(dòng),形成合力,不斷把精益管理推向深入。

      培訓(xùn)由集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副主任、黑帶大師張毅主講。結(jié)合美鑫公司實(shí)際,張毅老師主要對精益管理的基本理念、5S目視管理進(jìn)行了講解。什么是精益管理、實(shí)施精益管理的主要目的、如何開展5S活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))、如何開展目視管理做了翔實(shí)的指導(dǎo),教會了工作方法。

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