10月28日下午2：30時(shí)，鋁鎂合金分公司第一次黨員代表大會(huì)順利召開(kāi)，來(lái)自9個(gè)支部的45名黨代表參加了會(huì)議。會(huì)議選舉產(chǎn)生鋁鎂合金分公司第一屆黨委委員、第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李書(shū)平同志出席并講話(huà)，公司黨委工作部、公司紀(jì)委全程指導(dǎo)監(jiān)督選舉工作。
選舉結(jié)束后，李書(shū)平同志強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠實(shí)履行職責(zé)，以對(duì)黨和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
對(duì)于今后的黨建工作和生產(chǎn)運(yùn)行，李書(shū)平同志提出了四點(diǎn)要求：
第一，提高政治站位，在堅(jiān)定正確的政治方向上走在前列。要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
第二，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在高質(zhì)量發(fā)展上走在前列。各級(jí)黨組織務(wù)必要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把爭(zhēng)創(chuàng)一流技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力，努力把踐行“四個(gè)意識(shí)”體現(xiàn)在行動(dòng)中、落實(shí)到工作中、彰顯于業(yè)績(jī)中，確保美鑫的事業(yè)始終在正確的軌道上形成加速度。
第三，戮力攻堅(jiān)突破，在深化改革上走在前列。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工，轉(zhuǎn)變觀念，勇做企業(yè)改革發(fā)展的參與者、推動(dòng)者、先行者，不斷激發(fā)美鑫事業(yè)發(fā)展的活力。
第四，提高質(zhì)量水平，在全面從嚴(yán)治黨上走在前列。要持續(xù)向下傳導(dǎo)壓力，鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向縱深。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力在解放思想上作表率、在務(wù)實(shí)重行上作表率、在改革創(chuàng)新上作表率、在改進(jìn)作風(fēng)上作表率、在講求奉獻(xiàn)上作表率，爭(zhēng)做事業(yè)“拉車(chē)人”。要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把支部建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。全體黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工實(shí)干爭(zhēng)優(yōu)，匯聚萬(wàn)眾同心的磅礴力量。
最后，李書(shū)平強(qiáng)調(diào)，作為公司煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、終端產(chǎn)業(yè)，鋁鎂合金的建成投產(chǎn)飽含著公司上上下下的努力和希望。重點(diǎn)要穩(wěn)定好生產(chǎn)隊(duì)伍，加快知識(shí)更新，掌控好生產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)，確保500KA系列生產(chǎn)運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失；要控制成本、爭(zhēng)創(chuàng)效益上，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，為公司效益提升發(fā)揮骨干帶頭作用。同時(shí)也要在管理創(chuàng)新和激發(fā)勞動(dòng)自覺(jué)性和主動(dòng)性上多下功夫，努力開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)管理新局面。
| 
