陜西有色集團推進投融資防風(fēng)險和審計整改工作

4月17日下午，陜西有色集團召開視頻會議，推進投融資防風(fēng)險和審計整改工作。會議貫徹省委省政府和省國資委要求，安排部署了集團公司債權(quán)類資產(chǎn)清收、推進審計整改、完善擔(dān)保管理、聚焦主業(yè)發(fā)展加強投資管理和壓縮管理層級等工作。集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理王天雄，黨委委員、總會計師歐世秦安排具體工作。

馬寶平在講話中指出，抓好投融資風(fēng)險防控、做好各項整改工作，不僅是上級要求，而且是企業(yè)謀求高質(zhì)量高效益發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是集團公司落實“抓導(dǎo)向、建機制、保質(zhì)量”的具體體現(xiàn)。目前，資金問題是企業(yè)發(fā)展的頭等問題，各單位要提升政治站位、增強政治意識，聚焦主業(yè)、突出質(zhì)量，嚴格控制投資行為，通過處置低效無效資產(chǎn)、變現(xiàn)有價值的非經(jīng)營性資產(chǎn)提高資金使用效率，降低負債總額和負債率。要明確責(zé)任、強化考核，推動審計問題整改；要嚴格執(zhí)行制度、嚴肅追責(zé)問責(zé)，扎實開展債權(quán)類資產(chǎn)清收專項整治，防控資金運營風(fēng)險，提高資金運行質(zhì)量，維護企業(yè)資金安全。

馬寶平指出，要把好政治定位，突出“嚴”字。國有企業(yè)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，以全面從嚴治黨推動全面從嚴管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強政治意識，在貫徹執(zhí)行中央、省委決策部署和集團公司制度要求方面不僅要反應(yīng)及時、安排扎實，而且要執(zhí)行到位、保證效果。要遵守黨紀黨規(guī)和法律法規(guī)，講規(guī)矩有紀律知敬畏守底線，提升政治修養(yǎng)、恪守職業(yè)操守，不逾底線和搞無原則的一團和氣，始終堅持表里如一、言行一致、實事求是，大力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和管理秩序，堅定不移把全面從嚴治黨引向深入。

馬寶平強調(diào)，要把好發(fā)展定位，突出“穩(wěn)”字�，F(xiàn)階段企業(yè)改革發(fā)展要更加突出質(zhì)量。各單位在把握發(fā)展定位、謀劃企業(yè)發(fā)展時一定要切合實際，聚焦我們的的主業(yè)，善于揚長避短、發(fā)揮自身優(yōu)勢；同時要注重防范風(fēng)險、能夠承受風(fēng)險、主動化解風(fēng)險，在最艱難時刻保證企業(yè)存活下來，才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

馬寶平指出，要把好工作定位，突出“實”字。集團公司風(fēng)險防控和各項問題整改工作能否順利推進、取得成效，關(guān)鍵取決于每位領(lǐng)導(dǎo)干部能否履職履責(zé)、盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實干�！皩崱本褪且�在工作安排上能夠把準實情、切合實際，在工作過程中突出制度約束和機制激勵，在工作結(jié)果上做到考核評價、及時兌現(xiàn)。

馬寶平強調(diào)，面對新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，各單位要樹立風(fēng)險前置的意識，充分估計困難和不確定性，在抓緊抓實抓細常態(tài)化防控工作同時，研判外部環(huán)境，分析內(nèi)部條件，立足自身實際，提出有針對性且切實可行的應(yīng)對舉措，進一步節(jié)支降耗、壓縮成本，開源創(chuàng)收，渡過難關(guān)，把握發(fā)展主動權(quán)，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，持續(xù)提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益。

會議指出，此次開展全面清收債權(quán)類資產(chǎn)專項整治活動，旨在進一步加強資產(chǎn)管理，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險�；顒訛槠�3年，從2020年至2022年分三階段實施，重點解決集團公司債權(quán)類資產(chǎn)占用數(shù)額大、周期長，各單位債權(quán)類資產(chǎn)管理制度不健全，債券類資產(chǎn)存在較大損失風(fēng)險等問題。為此，集團公司將逐級建立“黨委書記保落實、總經(jīng)理負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓，多級聯(lián)動，層層抓落實”的責(zé)任體系，分解年度目標，實施動態(tài)監(jiān)管，加大考核激勵和處罰力度。

會議指出，擔(dān)保是資金風(fēng)險的源頭，是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重大敞口。集團公司將采取“集中管理”、“同股同權(quán)同責(zé)”等措施進一步規(guī)范擔(dān)保管理工作。集團公司及各級企業(yè)原則上不得提供對外擔(dān)保。對各級企業(yè)違反擔(dān)保管理規(guī)定提供擔(dān)保書，疏于管理出現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險且未及時報告，未采取有效措施、造成國有資產(chǎn)損失的，將依照《陜西省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》等制度規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

會議要求，各單位、總部各部室要高度重視審計整改工作，結(jié)合省委巡視反饋意見，對于集團公司經(jīng)濟責(zé)任審計報告、資產(chǎn)負債損益審計報告以及投融資審計報告中提出但仍未得到徹底整改的問題要建立任務(wù)清單，實行問責(zé)追責(zé)，強化目標考核，實施銷號管理，多措并舉推動審計整改工作取得實效。

會議強調(diào)，按照省國資委《關(guān)于進一步聚焦主業(yè)加強投資管理的通知》要求，集團公司將進一步加強投資監(jiān)管，嚴格限制非主業(yè)投資，嚴格控制高負債率企業(yè)投資，嚴禁投資入股與主業(yè)無關(guān)的金融機構(gòu)，加快非主業(yè)資產(chǎn)清退。在壓縮管理層級方面，今年年底前全部完成五級企業(yè)壓減；2021年底前，通過吸收合并、重組整合、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等多種方式實現(xiàn)管理層級進一步壓減。

鄒武裝在總結(jié)講話中指出，要及時傳達學(xué)習(xí)會議精神，逐項分解細化工作任務(wù)，夯實責(zé)任、完善制度，在當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進的情況下，各單位要堅定信心、緊盯目標、卯足干勁，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、落實整改和風(fēng)險防控等工作，搶抓支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策和發(fā)展機遇，全力以赴提質(zhì)量、促增長、增效益，共同推進集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

陜西有色集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部中層干部在集團總部主會場參加會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人在各單位分會場參加會議。