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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      公司深入開展企業(yè)剖析診斷工作

      2020-5-6 21:33| 發(fā)布者: 芳蘭竟體| 查看: 2374| 評論: 0|原作者: 張攀 分享到:
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      摘要: 根據(jù)陜西有色集團公司《關(guān)于深入開展剖析診斷扎實推進精益管理工作的通知》要求,公司迅速響應(yīng),積極落實,扎實有序開展企業(yè)剖析診斷工作。 為深入剖析問題,有效推進診斷工作合理化、科學(xué)化,剖析診斷工作采取問卷 ...

          根據(jù)陜西有色集團公司《關(guān)于深入開展剖析診斷扎實推進精益管理工作的通知》要求,公司迅速響應(yīng),積極落實,扎實有序開展企業(yè)剖析診斷工作。

          為深入剖析問題,有效推進診斷工作合理化、科學(xué)化,剖析診斷工作采取問卷調(diào)查和訪談提問的方式進行。4月22日,企業(yè)管理部對公司各部門、各分公司員工就公司目前的生產(chǎn)運行狀況、運營管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設(shè)、干部職工相關(guān)訴求進行了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)束后第一時間對問卷中存在問題和建議進行了分類、匯總和剖析。為真實反映公司各方面客觀實際,暴露問題,彌補不足。4月28日,企業(yè)管理部根據(jù)不同訪談對象,分別擬訂了切合實際的提問提綱,對公司財務(wù)部、人力資源部、供銷部、生產(chǎn)運行部、設(shè)備能源部和安全環(huán)保部等主要領(lǐng)導(dǎo)、員工進行了訪談和交流。

          通過調(diào)查和訪問,有效促進了公司剖析診斷各項工作順利和深入開展。企業(yè)管理部將堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、措施導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,進一步加強與各部門、各分公司的協(xié)調(diào)溝通,深入基層,使公司剖析診斷工作邁上新臺階。

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