為提高物流公司管理人員在精益化管理的實(shí)操能力和管理水平,全面深入推進(jìn)物流公司精益管理工作。6月17日,按照美鑫公司精益化管理實(shí)施方案有關(guān)部署,物流公司組織管理人員集體學(xué)習(xí)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧》。物流公司全體人員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)由物流公司辦公室主任劉彪主講,他首先分享了個(gè)人在美鑫公司組織的精益化管理專題培訓(xùn)及參觀寶鈦精益管理的學(xué)習(xí)所獲。隨后,向大家講述了“6S”的起源、作用、推行要件,闡述了“6S”的內(nèi)涵,深入講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6方面的操作方法、推進(jìn)步驟和注意事項(xiàng)。讓公司全體管理人員了解“什么是精益管理”、“為什么推行精益管理”。 物流公司黨支部書記、董事長(zhǎng)賀仁安要求,通過(guò)培訓(xùn),大家要將“6S”理念和精益化管理融入到公司團(tuán)隊(duì),滲透到具體的行動(dòng)中,立足崗位精益求精,努力培育“上下齊動(dòng)抓精益,全員參與促改善”的良好氛圍,為公司強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |
陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司
( 陜ICP備12002229號(hào) )
|四博互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支持 投稿郵箱:394942094@qq.com
地址:陜西省銅川市耀州區(qū)董家河工業(yè)園區(qū) 郵編:727100
陜公網(wǎng)安備 61020402000127號(hào) 建議使用1024*768以上分辨率瀏覽