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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      鋁鎂合金凈化供料車間綜合施策,提升精益化管理工作

      2020-5-29 15:37| 發(fā)布者: 風(fēng)輕云淡| 查看: 2283| 評論: 0|原作者: 石新惠 分享到:
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      摘要: 走進凈化供料車間,車間內(nèi)各設(shè)備器具擺放整齊,拉料車進出井然有序,氧化鋁包錯落有致、排列整齊等待著檢閱,工人們勞保齊全、規(guī)范作業(yè)、緊張忙碌……凈化供料車間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的有條不紊、上下聯(lián)動,有效推動精益化管 ...

          走進凈化供料車間,車間內(nèi)各設(shè)備器具擺放整齊,拉料車進出井然有序,氧化鋁包錯落有致、排列整齊等待著檢閱,工人們勞保齊全、規(guī)范作業(yè)、緊張忙碌……凈化供料車間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的有條不紊、上下聯(lián)動,有效推動精益化管理工作。

                      降本增效,實現(xiàn)氧化鋁“顆粒歸倉”

          氧化鋁作為凈化供料車間日常生產(chǎn)的“口糧”,提高它的利用率就是對成本的最大節(jié)約。為節(jié)約成本,車間強抓現(xiàn)場管理。首先從氧化鋁堆垛做起,由于氧化鋁來自不同廠家,包的大小各不相同,來料中存在有個別漏包、爛包、濕包等現(xiàn)象,車間根據(jù)實際情況,制定出嚴(yán)格的堆垛要求,明確劃分料包堆放區(qū)域,按照廠家進行依次排序,對出現(xiàn)倒包、歪包、漏包、爛包等現(xiàn)象進行及時處理,有效保證了堆垛安全和現(xiàn)場衛(wèi)生。為減少下料過程氧化鋁飛揚造成的損失,調(diào)小下料口手動插板閥開度,對來料車上的漏料、皮帶運行中皮帶廊、重錘室散落的氧化鋁等清掃裝桶,做到應(yīng)收盡收、“顆粒歸倉”。

                    皮帶廊橫空高架,巡檢絕不能“走馬觀花”

          凈化供料車間最重要的設(shè)備就是氣墊式皮帶機輸送系統(tǒng),為了確保皮帶系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行,就要加強對其的巡檢力度。巡檢作業(yè)不僅僅是簡單的重復(fù),更不是“走馬觀花”,它需要巡檢人員具備較強的業(yè)務(wù)技能和責(zé)任心。為了提高巡檢人員的專業(yè)素養(yǎng),車間結(jié)合工作實踐,通過專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、應(yīng)急演練、理論學(xué)習(xí)等多種形式,培養(yǎng)出業(yè)務(wù)精湛,人人獨擋一面的巡檢隊伍。為了加強巡檢人員的責(zé)任心,車間實行定人定時定點定線巡檢,要求做到眼勤、耳勤、腦勤、腳勤,上到32米的料倉,下到負(fù)3米的地下通道,7個除塵器,6臺鼓風(fēng)機,5個電動插板閥……確保任何位置都不放過。對皮帶運行中的跑偏、失速、氣壓下降等故障及時發(fā)現(xiàn),并做出準(zhǔn)確判斷分析,正確處理。

      凝心聚力促生產(chǎn),同心協(xié)力做貢獻

          以“一切為了生產(chǎn),緊緊依靠工人”為出發(fā)點,提高工人工作積極性,更好地發(fā)揮個人潛能,提升車間的凝聚力、向心力,凈化供料車間除了加強日常生產(chǎn)中的現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、安全等考核外,對績效工資實行了再分配。在廣泛征求職工意見建議前提下,實行積分制,按分拿錢,真正實現(xiàn)多勞多得,形成“我要干,好好干”的良好工作氛圍。車間定政策、勤檢查、明獎罰,嚴(yán)考核;班組抓現(xiàn)場管理、安全管理,班員學(xué)先進、學(xué)典型,充分展現(xiàn)出人人都是管理者、人人都為生產(chǎn)做貢獻的主人翁精神。

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