今年以來,陜西美鑫公司嚴格按照上級要求,認真貫徹學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,強化紅線意識,堅守底線思維和零容忍要求,緊盯當前安全生產(chǎn)形勢,加強安全宣教,狠抓現(xiàn)場管理,嚴控薄弱環(huán)節(jié),消除隱患漏洞,“走出去”對標學習,推進“雙重預(yù)防”機制,助推企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,確保實現(xiàn)年終安全環(huán)保“雙零”目標,獻禮陜西有色金屬集團公司成立20周年慶和陜西美鑫公司成立10周年慶。 重培訓抓牢安全教育“思想關(guān)” 為進一步引導廣大干部職工強化安全生產(chǎn)意識,守住安全生產(chǎn)底線,有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生,公司始終將培訓教育貫穿于安全管理全過程。建立完善安全教育培訓管理制度,通過定期舉辦安全教育培訓,煤礦安全管理人員全部取得煤礦安全管理資格證書,其他二級單位安全管理人員全部培訓合格,取得工貿(mào)企業(yè)安全管理資格證書。2020年公司已累計組織安全教育培訓6期,共計441人,確保從業(yè)人員培訓合格率100%,特種作業(yè)人員100%持證上崗,切實將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”,提高了職工業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患的能力,為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。 重防范做好安全監(jiān)督“檢查關(guān)” 公司始終堅持把安全風險監(jiān)督檢查挺在隱患前面,按照“責任全覆蓋、監(jiān)管無空缺、隱患零容忍”的原則,公司組織安全管理部門相關(guān)人員對生產(chǎn)車間、庫房等各個環(huán)節(jié)存在的隱患和可能導致事故發(fā)生的危險源進行網(wǎng)格化排查,切實將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進;根據(jù)生產(chǎn)中容易發(fā)生安全事故的種類及時間,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際和上級有關(guān)安全工作要求,每月由公司領(lǐng)導帶隊開展安全檢查;制定“專項檢查、綜合檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查”四類安全檢查計劃并逐月落實;針對每月安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,確保按照“五落實”原則制定整改措施,落實整改責任人、整改時限,確保所有隱患和問題整改到位,做到閉環(huán)管理,實現(xiàn)各項環(huán)節(jié)管控到位。 重管控把牢隱患排查“執(zhí)行關(guān)” 公司始終堅持安全生產(chǎn)責任制,逐級加大安全監(jiān)管力度,推動安全關(guān)口前移,實現(xiàn)全方位、全過程安全風險管控;著手構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,強化安全風險管控和隱患排查治理,有效防范和遏制重特大事故;建立了“班組員工每班、車間每周、分公司每旬、公司每月”的四級隱患排查治理機制;緊盯重點人群、重大隱患、重要部位和節(jié)點以及生產(chǎn)系統(tǒng),加強日常安全監(jiān)督檢查,加大反“三違”及風險、隱患排查力度,及時消除各類隱患,各類風險有效管控;嚴格落實公司各項安全管理制度,以高壓態(tài)勢嚴厲查處“三違”行為,加大薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位管理,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn),通過精準有效的管控,消除了安全生產(chǎn)的管理盲區(qū),實現(xiàn)了安全監(jiān)管無縫隙、管理無漏洞的目的。 重對標做好安全管理“提升關(guān)” 在做好本單位安全管理工作的同時,公司始終秉持“走出去,請進來”的安全管理理念,積極向當?shù)毓さV商貿(mào)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)(鳳凰建材有限公司)對標學習本質(zhì)安全管理經(jīng)驗,提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件,打造一流本質(zhì)安全企業(yè)。7月份以來,公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際,下發(fā)了《陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動方案》,在全公司范圍內(nèi)推廣鳳凰建材有限公司本質(zhì)安全管理做法,制定了本質(zhì)安全管理目標計劃,明確了工作內(nèi)容、完成時限、責任單位和責任人,確保推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗,提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動取得實效,安全生產(chǎn)成果得到鞏固。 思想上筑牢防線、行動上落實到位、措施上行之有效。公司全體職工將繆力同心、精誠合作,以提高安全管理人員責任意識和全員安全意識為主線,建立健全公司安全管理制度,全面落實安全生產(chǎn)責任,狠抓源頭治理,加強危險作業(yè)管控,強化工作票管理,強調(diào)作業(yè)過程管控力度,真正把安全風險分析透,把隱患排查整改做細做實,及時消除各類安全隱患,堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生,把好安全生產(chǎn)“總開關(guān)”,確保公司安全生產(chǎn)形勢可控、持續(xù)平穩(wěn)。 |
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