新年伊始,為提升企業(yè)員工的節(jié)約意識和企業(yè)精益管理水平,穩(wěn)步推進(jìn)分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作邁向新臺階。2月24日下午,陽極分公司結(jié)合生產(chǎn)實際,在辦公樓四樓會議室召開2021年“提產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”動員大會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門車間負(fù)責(zé)人、班組長參加會議,會議由分公司黨總支副書記牛啟民主持。 會上,牛啟民傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會》會議精神,號召廣大干部職工認(rèn)真領(lǐng)悟會議精神精髓,進(jìn)一步明確目標(biāo),突出重點(diǎn)任務(wù),落實責(zé)任,切實把全員思想和行動統(tǒng)一到黨代會部署的各項目標(biāo)任務(wù)上來,以努力實現(xiàn)“提產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”的工作總目標(biāo)。 陳全忠作了《只爭朝夕 砥礪前行 凝心聚力譜寫分公司高質(zhì)量高效益新篇章》動員報告,總結(jié)回顧了2020年分公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,對制約分公司發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行剖析診斷,對分公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作作了具體部署,并提出具體要求:一是充分彰顯黨建引領(lǐng)作用。要求建立各黨支部黨建和生產(chǎn)經(jīng)營雙匯報工作機(jī)制,把分公司績效考核與黨建考核有機(jī)銜接。二是定目標(biāo)、細(xì)任務(wù)、明要求。要求各車間領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,以上率下履職盡責(zé),切實把各項工作任務(wù)落到實處,抓出成效。三是重安全、促技改、強(qiáng)培訓(xùn)。要求設(shè)備管理部統(tǒng)籌安排,積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)各項技改項目早日完成。四是激熱情,提業(yè)績,增競爭。制定通過績效考核辦法,以部門專業(yè)考核為主,綜合檢查考核為輔,以達(dá)到正面激勵,拉開差距,獎優(yōu)罰劣的工作總基調(diào)。 此次會議明確了分公司的發(fā)展目標(biāo),為生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向。接下來分公司各部門將積極落實會議精神,聚焦關(guān)鍵管控要素,認(rèn)真客觀分析,制定實施細(xì)則,找差距、抓提升。以具體工作實現(xiàn)提質(zhì)增效,確保按時保質(zhì)完成2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 |
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