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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      陜煤集團召開深化三項制度改革專項重點任務(wù)推進會

      2022-4-22 16:34| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 5645| 評論: 0|原作者: 梁新星|來自: 陜西煤業(yè)化工集團網(wǎng)站 分享到:
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      摘要: 4月21日,陜煤集團召開深化三項制度改革專項重點任務(wù)推進會,并就全面完成國企改革三年行動整體工作進行再分析、再部署,動員各單位按期完成各項改革硬任務(wù),確保集團如期高質(zhì)量完成包括三項制度改革在內(nèi)的國企三年 ...

      4月21日,陜煤集團召開深化三項制度改革專項重點任務(wù)推進會,并就全面完成國企改革三年行動整體工作進行再分析、再部署,動員各單位按期完成各項改革硬任務(wù),確保集團如期高質(zhì)量完成包括三項制度改革在內(nèi)的國企三年改革行動計劃。集團公司黨委書記、董事長楊照乾,黨委副書記、董事尤西蒂,副總經(jīng)理趙福堂,黨委委員、工會主席李向東出席會議。

      楊照乾指出,今年是國企改革三年行動的決勝和收官之年,也是陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新的突破之年。抓好這些改革,既關(guān)系到改革任務(wù)的完成,也關(guān)系到我們企業(yè)治理體系的建設(shè);既關(guān)系到當(dāng)前體制機制的構(gòu)建,也關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的布局。可以說,任務(wù)具體而艱巨,影響直接而深遠。

      楊照乾從三個方面作了動員部署。一是再接再厲,打贏國企改革三年行動任務(wù)收官戰(zhàn)。各單位、各部門要高度重視,提高站位,深刻認識到把國企改革三年行動做到位,既是完成落實好中省決策部署,也是創(chuàng)建世界一流企業(yè),提升經(jīng)營管理水平,破除體制機制桎梏,釋放改革創(chuàng)新紅利,打造優(yōu)勢明顯的核心競爭力,實現(xiàn)集團“十四五”戰(zhàn)略目標與遠景目標、基業(yè)長青的關(guān)鍵工作,重大舉措。務(wù)必要按照“可衡量、可考核、可檢驗、可辦事”的原則,抓好進度落實、指標落實、任務(wù)落實。要盯住目標,超前完成任務(wù),并常抓不懈,強化改革效果。二是集中力量,打贏三項制度改革攻堅戰(zhàn)。各單位務(wù)必以打攻堅戰(zhàn)的姿態(tài)全力打好,而且要打出高質(zhì)量,打出好效果。要避免“紙面式”改革和“數(shù)據(jù)改革”,特別是要杜絕企業(yè)和一把手不愿改、不敢改、不真改的問題。要完善市場化選人用人機制,實現(xiàn)管理人員能上能下;深化用工市場化改革,充分激發(fā)人才活力;推進收入分配市場化改革,實現(xiàn)收入能增能減。三是強化組織,打贏深化改革整體戰(zhàn)。要夯實各層面責(zé)任,各負其責(zé),確保在今年5月底全面完成改革任務(wù)。各企業(yè)要將三年行動和三項制度改革評估結(jié)果納入目標責(zé)任考核,并制定相配套的獎懲措施。同時,要建立符合本企業(yè)實際的內(nèi)部評估機制,優(yōu)化自身工作,推動企業(yè)發(fā)展,提煉經(jīng)驗案例,為我省國資國企改革多做貢獻。

      尤西蒂對管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作作了安排部署,并就貫徹落實此次會議提出三點要求:一是樹立問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,逐一查漏補缺;二是緊盯重點難點,狠抓落地落實;三是圍繞發(fā)展中心,務(wù)求改革實效。

      趙福堂通報了國企改革三年行動整體情況,并對相關(guān)改革工作作了安排部署。

      李向東就深化三項制度改革及員工公開招聘、全員績效考核等工作作了具體安排。

      此次會議以視頻形式召開,在主會場參加會議的有集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,集團企業(yè)管理部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、董事會辦公室、黨委工作部、宣傳部、綜合部相關(guān)負責(zé)同志以及西安片區(qū)所屬單位的黨委書記和在研發(fā)大樓辦公的各企業(yè)分管負責(zé)同志。在分會場參加會議的是除西安市以外的所屬單位黨委書記,企業(yè)分管組織人事、人力資源、國企改革的領(lǐng)導(dǎo)班子成員;負責(zé)相關(guān)改革工作的部門負責(zé)人。

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