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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      陜西有色金屬集團(tuán)召開2022年年中工作會議

      2022-7-30 09:15| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 5413| 評論: 0|原作者: 趙璧晨|來自: 陜西有色金屬集團(tuán)網(wǎng)站 分享到:
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      摘要: 7月29日,陜西有色金屬集團(tuán)2022年年中工作會議在西安召開。會議全面總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,科學(xué)部署下半年任務(wù),凝聚共識、提振信心,進(jìn)一步動員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,以更加飽滿的 ...

      729日,陜西有色金屬集團(tuán)2022年年中工作會議在西安召開。會議全面總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,科學(xué)部署下半年任務(wù),凝聚共識、提振信心,進(jìn)一步動員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作年中工作報告。黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良作上半年經(jīng)濟(jì)活動及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制完成情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務(wù)分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。

      馬寶平作了題為《立足當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、緊盯未來謀質(zhì)量,以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他指出,上半年,各項工作扎實(shí)有效,釋放了企業(yè)價值。集團(tuán)公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,贏得了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。同時,全力保障職工收入增加,加緊推進(jìn)中長期激勵、企業(yè)年金覆蓋等事關(guān)職工利益的大事。繳納各類稅費(fèi)38.34億元,減免中小微企業(yè)房租4490萬元,向省十七運(yùn)支持3000萬元,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控大局貢獻(xiàn)了力量。

      馬寶平強(qiáng)調(diào),謀劃下半年工作,要穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,繼續(xù)鞏固發(fā)展的良好態(tài)勢。一是堅持黨建引領(lǐng)不動搖。二是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念不動搖。三是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長不動搖。四是全面深化改革不動搖。五是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)不動搖。要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、突出創(chuàng)新,通過改革優(yōu)化經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)流程再造,加快推進(jìn)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

      馬寶平強(qiáng)調(diào),各單位和廣大干部職工要正確把握態(tài)勢、謀劃當(dāng)前、預(yù)期未來,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會728日中央政治局會議精神,一刻也不松勁,敢闖敢干,守住“雙鏈”。一是守住供應(yīng)鏈。要積極分析研判和應(yīng)對市場行情,及時調(diào)整經(jīng)營策略,突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量,聚焦主業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性,增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性,切實(shí)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全。二是守住資金鏈,這是企業(yè)的生命線。要繼續(xù)做好開源節(jié)流,縮減成本、降低費(fèi)用,加大直接融資力度,用好各類融資政策和工具,提高優(yōu)質(zhì)資本控制規(guī)模,降低資金成本。

      馬寶平指出,打造世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最新要求。我們要緊盯這一目標(biāo)深化“三相”發(fā)展,即價值相合、激勵相容、多元相促。要用“聚“文化理念將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到打造卓著品牌、創(chuàng)造卓越產(chǎn)品上來,提升企業(yè)凝聚力,通過文化浸潤與引領(lǐng),達(dá)到"志同""道合",建立起有機(jī)發(fā)展的利益共同體,真正把“高質(zhì)量”內(nèi)化為每一個人、每一個企業(yè)的“基因”,成為共同的價值標(biāo)準(zhǔn)、自覺態(tài)度和精神動力。要強(qiáng)化正面激勵,引導(dǎo)和激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。要堅持做強(qiáng)以管資本為主導(dǎo)的產(chǎn)融互促模式,放大國有資本撬動功能,提升國有資本配置效率。要加快項目帶動,積極研發(fā)和拓展有色金屬新材料、新產(chǎn)品、新應(yīng)用,加快提升中高端產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、適用性,提升現(xiàn)代化有色金屬產(chǎn)業(yè)的“含金量、含新量、含綠量”。

      鄒武裝作了題為《凝聚共識、提振信心, 確保全面完成集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。上半年,陜西有色金屬集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),嚴(yán)格落實(shí)“三新一高”總要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌做好疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大局穩(wěn)定和各領(lǐng)域安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好,總體態(tài)勢保持穩(wěn)定,展現(xiàn)了良好的經(jīng)營韌性,累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入890.3億元、同比增長15%;利潤總額26.8億元、增長113.72%。鉬精礦、鈦材、電解鋁、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,實(shí)現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。

      下半年,陜西有色金屬集團(tuán)要按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、提質(zhì)效,以自身發(fā)展的“穩(wěn)”應(yīng)對外部環(huán)境的“變”,切實(shí)做好五項重點(diǎn)工作:一是做穩(wěn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流保持穩(wěn)健經(jīng)營。二是堅持項目帶動,加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,深化改革改制,強(qiáng)化資本運(yùn)作,充分挖掘增長動能。三是嚴(yán)防資金管控風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。四是加強(qiáng)數(shù)字轉(zhuǎn)型,夯實(shí)精益對標(biāo),強(qiáng)化資源管理,抓好基礎(chǔ)管理。五是聚焦黨群共建,深化黨的建設(shè),鞏固廉潔堤壩,改善民生福祉。

      會議以視頻會議形式召開,陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級咨詢員,工會主席,總經(jīng)理助理、助理總法律顧問,總部中層干部在集團(tuán)公司總部主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室主要負(fù)責(zé)人在各企業(yè)分會場參加會議。

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