10月21日下午,公司召開2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算工作布置會,回顧總結(jié)前三季度工作,分析研判當(dāng)前形勢,查找問題和短板,安排部署四季度工作及2023年財務(wù)預(yù)算工作,動員全體干部職工緊盯目標(biāo)全力沖刺,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 公司黨委書記、董事長高曉兵,黨委副書記、副總經(jīng)理侯小強(qiáng)出席會議并講話,黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理寧文衛(wèi)主持會議。公司相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人參加會議。 會上,公司財務(wù)部主任曾艷作1-9月份經(jīng)濟(jì)活動分析,并對2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行布置。生產(chǎn)運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部、供銷部、設(shè)備能源部、鋁鎂合金分公司、陽極分公司、錦陽電廠、礦業(yè)公司分別作1-9月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及分析匯報。 高曉兵指出,1—9月份,各單位各部門克服疫情等不利影響,堅定信心、辛勤付出,取得了來之不易的成績。對于下一步工作,他要求:一是要認(rèn)清企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,提高政治站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)實(shí)干,狠抓責(zé)任落實(shí),堅決完成提質(zhì)增效年度任務(wù)目標(biāo)。二是要緊緊圍繞“埋頭苦干穩(wěn)增長、勇于擔(dān)當(dāng)做貢獻(xiàn),大干四個月全面沖刺全年奮斗目標(biāo)活動”,克服鋁產(chǎn)品價格震蕩下行等多重壓力和不利因素,盡全力穩(wěn)生產(chǎn)、促經(jīng)營、抓投資、謀創(chuàng)新,努力取得較好的經(jīng)營業(yè)績。三是要嚴(yán)格項(xiàng)目審核,規(guī)范審批程序。進(jìn)一步完善審批機(jī)制,確保審批流程合理合法、程序規(guī)范。嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程造價,堅決制止項(xiàng)目超概算、超預(yù)算情況發(fā)生。四是要各司其職、各負(fù)其責(zé),統(tǒng)一思想、凝心聚力。加強(qiáng)時效性管理,強(qiáng)化資源共享,提升工作效率,切實(shí)做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作。確保按照時間節(jié)點(diǎn),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 侯小強(qiáng)強(qiáng)調(diào),各單位各部門要高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會議精神,一是要堅定信心、提高認(rèn)識、埋頭苦干,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來。二是要繼續(xù)深化措施,做好精益管理,降本增效、開源節(jié)流,全力提升公司經(jīng)營效益。三是要做好風(fēng)險防控,繼續(xù)優(yōu)化方案,及時調(diào)整項(xiàng)目安排和相關(guān)指標(biāo),全面做好項(xiàng)目預(yù)算編制工作。四是要落實(shí)好公司已經(jīng)安排部署的各項(xiàng)工作及目標(biāo),分析存在的差距和不足,明確努力的方向和措施,確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。 |
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