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      陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司

      收心歸位開(kāi)好局 聚力奮斗促發(fā)展—錦陽(yáng)電廠召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)

      2023-1-31 19:03| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1665| 評(píng)論: 0|原作者: 徐夏晴 分享到:
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      摘要: 為進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),1月29日上午,錦陽(yáng)電廠召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議由黨總支書記、經(jīng)理孫陽(yáng)主持,電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、各項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。本次會(huì)議旨在對(duì)2023年工作進(jìn)行提前謀劃和 ...

      為進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),129日上午,錦陽(yáng)電廠召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議由黨總支書記、經(jīng)理孫陽(yáng)主持,電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、各項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。

      本次會(huì)議旨在對(duì)2023年工作進(jìn)行提前謀劃和部署,再次明確重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和工作要求,使干部職工盡快從節(jié)日的氛圍中出來(lái),迅速切換到工作“奮斗模式”,以暫新的面貌和飽滿的狀態(tài),凝聚力量、強(qiáng)力落實(shí),為圓滿完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好局、起好步,奮力推進(jìn)電廠各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)。

      結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,孫陽(yáng)提出六點(diǎn)要求:一是始終牢記目標(biāo)任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,理清工作思路,強(qiáng)化考核力度,提高工作效率;二是狠抓安全環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的模式,開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升應(yīng)急處理能力和管理水平;三是多措并舉扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任劃分,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,明確工作職責(zé),確保任務(wù)責(zé)任到人、落實(shí)到位;四是狠抓作風(fēng)建設(shè),始終將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”七字方針貫穿于各項(xiàng)工作之中,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錘煉優(yōu)良工作作風(fēng);五是持續(xù)深化節(jié)能降耗、降本增效等工作,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,提高電廠設(shè)備先進(jìn)水平,進(jìn)一步降低成本、提高效益;六是狠抓外委隊(duì)伍管理,以同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核的方式,強(qiáng)化監(jiān)管力度,消除工作“盲點(diǎn)”和“死角”,有效推進(jìn)一體化管理。

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