陜煤集團聚焦主題教育目標任務,迅速動員部署,層層推進落實,多維協(xié)同發(fā)力,以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,著力打造融通“一盤棋”,引領全體黨員干部在學習上下功夫、在調(diào)研上進基層、在實干上求突破,切實做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一,以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。 “第一批252篇理論轉(zhuǎn)化應用成果,按照摘選、出處、轉(zhuǎn)化應用成文,內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、環(huán)保、高質(zhì)量發(fā)展、國企改革、黨建等多個方面……” “在理論學習中,我們堅持讀原著學原文,悟原理知原義,堅持學以致用,以黨的創(chuàng)新理論指導和推動工作。”主題教育理論學習(宣傳)組工作人員王英楠打開正在篩選整理的理論集錦文檔,闡述在集團公司中層四級以上管理人員中開展“主題教育集錦——理論轉(zhuǎn)化應用成果”征集活動的出發(fā)點。摘選規(guī)定學習資料書目中感悟最深的一段話,找方向、找思路、找辦法,謀劃推動發(fā)展的具體實踐;顒尤螌⑿纬衫碚撧D(zhuǎn)化應用成果700余篇。 目前陜煤集團擁有基層黨組織2309個,其中黨委194個、黨總支88個、黨支部2027個,黨員3.6萬名,職工近14萬人,這也是陜煤集團主題教育需要覆蓋到的“最大公約數(shù)”。陜煤集團黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,高站位“強學”,做黨的創(chuàng)新理論捍衛(wèi)者,推動班子帶頭學、干部領讀學、黨員互促學、職工參與學。各級黨委以集中領學、集中自學和專題學習為主要形式,舉辦了不少于一周的領導班子讀書班,開展實踐研學;優(yōu)化黨委理論學習中心組學習方式,開展“1+6”專題學習研討;各級領導班子成員帶頭講專題黨課、開展宣講;各級黨組織依托“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活,利用黨建業(yè)務訓練中心等組織黨員干部學習;結(jié)合常態(tài)化黨史學習教育,運用紅色教育資源和黨性教育基地開展現(xiàn)場教學。 在做好規(guī)定動作的同時,陜煤集團各級黨組織積極拓展創(chuàng)新主題教育方式方法。榆林化學創(chuàng)新開展“主題教育天天學、周周測”活動,常態(tài)化推進主題教育理論學習;韓城礦業(yè)公司機關黨工委開展“誦讀原著原文 強素質(zhì)作貢獻 盡顯履職擔當”主題教育誦讀競賽“思政課堂”;陜煤供應鏈公司針對大宗貿(mào)易各企業(yè)經(jīng)營單元覆蓋全國、人員集中難的特點,開啟“線上+線下”“一人讀+大家談”的“時空同頻”模式,創(chuàng)新舉辦與上下游供應商及大客戶黨組織“聯(lián)學聯(lián)建·連心同行”主題黨日活動,開展“黨員夜讀”微黨課、“學思沙龍”讀書會……各單位掀起主題教育熱潮,實現(xiàn)黨員職工學習全覆蓋,讓黨的創(chuàng)新理論融入黨員思想和經(jīng)營管理實踐,做到“飛入尋常百姓家”。 主題教育啟動后,陜煤集團緊扣大興調(diào)查研究行動方案12方面調(diào)研內(nèi)容,在課題選取上,圍繞“事關全局的戰(zhàn)略性,破解復雜難題的對策性、新時代新情況的前瞻性、重大工作項目的跟蹤性、典型案例的剖析式、推動落實的督查式”六種模式,強化問題意識和結(jié)果導向,堅持用好調(diào)查研究看家本領,以深化調(diào)研解決難題、推動發(fā)展。 陜煤集團領導班子放開視野、打開思路,一方面,帶頭“沉下去”,直奔基層現(xiàn)場、直面干部職工,著力解決基層單位和職工在生產(chǎn)和生活中存在的難點、堵點、痛點和熱點問題,運用黨的創(chuàng)新理論調(diào)查真情況、研究真問題;另一方面,“走出去”對標,向優(yōu)秀的央企、省屬企業(yè)學,向優(yōu)秀的地市學好做法、好機制。 截至目前,陜煤集團公司領導外出調(diào)研共23次,調(diào)研集團所屬企業(yè)18戶、調(diào)研外部單位4家。最終調(diào)研成果將形成陜煤“十四五”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落地實踐研究報告和若干個分支調(diào)研課題報告,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。 調(diào)查研究組向所屬單位深入解讀調(diào)研工作要點及月度考核重點,按照“征題、選題、領題、開題、結(jié)題、用題”全鏈條調(diào)研機制,對52個直屬黨委的調(diào)研工作予以指導,切實形成完整調(diào)查研究工作鏈,確保調(diào)研工作上下協(xié)同一盤棋。 為滾動推動主題教育重點工作扎實落實,陜煤集團發(fā)揮考核指揮棒作用,主題教育6個工作組同步制定形成考核評估辦法,將理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制方面內(nèi)容納入考核評估,細化分解月度進度清單,跟蹤督導,實現(xiàn)月度考核、過程評價,一體推進。在推動發(fā)展方面,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務,以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,深入推動落實高質(zhì)量項目提升、管理效能提升、經(jīng)營質(zhì)效提升、改革行動提升、干部作風提升、為民服務提升、崗位貢獻提升7方面重點工作。 5月26日,剛剛結(jié)束第二輪督導的陜煤集團重點工作督導推進二組聯(lián)絡員王輝表示:月度工作例會機制和重點任務培訓制度,解析主題教育工作中可能遇到的問題,實現(xiàn)督導考核精準靶向發(fā)力。 陜煤集團將通過領導班子全面自評、巡察整改研判分析,精準評估集團各級企業(yè)開展主題教育的效果,并將主題教育開展情況納入年度目標責任考核、黨組織書記抓黨建述職評議考核。 主題教育從“熱”起來到“動”起來,實干擔當是關鍵。陜煤集團各單位自覺接受主題教育鍛造洗禮,自覺以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗主題教育成果,當表率、做示范、走在前列。 連日來,在蒲潔能化年度檢修緊張繁忙的現(xiàn)場,為期16天涉及設備類、電氣類、儀表類等共計4056項檢修項目的年度檢修在全體黨員干部眾志成城下,進入收尾階段。龐大復雜的工程,“停得穩(wěn)、修得好、開得順”成了關鍵。黨員干部積極作為,把學思想和見行動結(jié)合起來,戰(zhàn)高溫、頂風雨,黨員先鋒隊走在前,帶領職工群眾干,使敢打硬仗成為主題教育最鮮亮的“名片”。 重裝集團把深入開展主題教育與系統(tǒng)推動煤炭裝備制造和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果。在西安重裝集團西煤機公司總裝配車間,破解諸多技術難題、可填補國內(nèi)乃至全世界特厚煤層10米一次性采全高的空白、標志著中國煤機裝備實現(xiàn)從進口替代到全球化跨越的一項大國重器正在進行組裝工序,這就是世界首臺10米超大采高MG1200/3350-GWD型智能化采煤機。作為省級示范(勞模)創(chuàng)新工作室?guī)ь^人,何亞軍期待6月底下線后的這個巨龍將助力曹家灘礦業(yè)公司提高特厚煤層工作面的資源回收率。 今年以來,陜煤集團搶抓煤炭價格相對高位運行的有利時機,合理安排生產(chǎn)檢修,充分釋放優(yōu)勢產(chǎn)能,累計生產(chǎn)煤炭8195萬噸,同比增長7.9%;同時,針對水電、風電、太陽能等新能源出力不足,國內(nèi)電力需求缺口加大的局面,集團各發(fā)電企業(yè)能發(fā)盡發(fā),搶發(fā)多發(fā),累計發(fā)電量155億度,同比大幅增長13.8%。 |
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