陜西有色金屬集團召開三屆二次職代會暨2024年工作會議

砥礪奮進謀倍增，破題乘勢挺創(chuàng)新。1月17日，陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議在西安召開。集團公司黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇作工作報告。集團公司領導班子成員王小慶、黃忠良、李金濤、霍學杰、嚴平、秦西社、郭仕龍、蘇旭盛出席會議。黨委副書記、董事、工會主席王小慶，黨委委員、副總經理黃忠良分別主持會議。

吳群英作了題為《挺立科技創(chuàng)新 建強產業(yè)生態(tài) 打造有色金屬高新材料新名片》的講話。他用穩(wěn)增長、破困局、建鏈群、開新局“四個著力”總結了2023年工作，指出集團公司總體呈現(xiàn)出“順應時代、直擊困局，把準方向、精準路徑，改進作風、起身開跑”的態(tài)勢。他圍繞集團公司“為什么要挺立科技創(chuàng)新，怎樣建強產業(yè)生態(tài)，如何打造有色金屬高新材料新名片”，從重構產業(yè)、升級產業(yè)、做強產業(yè)、鑄就產業(yè)四個方面進行了闡述，提出工作要求。

吳群英指出，面對以新一輪科技革命、產業(yè)變革為代表的百年未有之大變局，我們要緊跟時代，主動應變，并進升級與換道，重構產業(yè)。一是把準產業(yè)方向，解決發(fā)展什么的問題；二是把準發(fā)展路徑，解決如何發(fā)展的問題；三是把準落實堵點，解決突出性、普遍性問題；四是把準經營本質，以“產供銷投”聯(lián)動為經營 “穩(wěn)進”奠定基礎；五是把準沉疴祛根，以新方式新賽道破解發(fā)展難題；六是把準從嚴治黨，以高水平黨建引領高質量發(fā)展。

吳群英分析了集團公司在發(fā)展、競爭等方面與一流企業(yè)的差距。他指出，2024年是集團公司“趕考破題”之年，我們要緊扣問題，揚長補短，扭住自有優(yōu)勢和既定部署，向轉型升級、高端制造、政策導向和歷史機遇進發(fā)，再鍛長板、重塑格局，化危為機、升級產業(yè)。

吳群英說，做強產業(yè)，必須精準主業(yè)方向，厘清任務重點，把牢職能定位，篤行創(chuàng)新驅動，扎實推動貫通。一是堅持五個圖譜統(tǒng)領，把握五個方向，高站位建成現(xiàn)代產業(yè)體系。二是集團層面要履行好黨建強化、戰(zhàn)略引領、統(tǒng)籌協(xié)調、督導幫扶、優(yōu)化治理“五大職能”，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三是要抓實科創(chuàng)價值、一流內涵、關鍵改革和產業(yè)園區(qū)化，實現(xiàn)科改突破。四是要圍繞十二項重點任務清單，扭住關鍵內容，把握時序、精當操作。

吳群英指出，要緊強黨建，強根鑄魂，并進引領與保障，鑄就產業(yè)。一要強化理論武裝，在行動自覺上再堅定；二要強化工作融合，在黨建質量上再提級；三要強化隊伍建設，在發(fā)展支撐上再增強；四要強化思想文化，在守正創(chuàng)新上再增能；五要強化監(jiān)督執(zhí)紀，在廉潔從業(yè)上再深入；六要強化素質能力，在風險防控上再精準。

吳群英闡述了集團公司打造有色金屬高新材料新名片的重要意義。他指出，“奮進新名片打造”的目標與內涵就是以產業(yè)五級延鏈形成六大產業(yè)集群，以產品五式創(chuàng)新拓展形成高新產品集群，以“四個并重”完成脫困轉型，以“六個同步”形成新型產業(yè)體系。他強調，“奮進新名片打造”必須把準走實產業(yè)發(fā)展新方向，滿足市場新需求；必須在工作全鏈條全流程中完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念；必須眾志成城、勇毅破難，在踔厲攻堅中走出新路子。

吳群英強調，全體干部職工要緊盯目標、團結一心，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作安排，堅持穩(wěn)中求進、換道見進、升級見進、延鏈見進、首創(chuàng)見進，以新增長點論英雄，堅持“干”字當先、刻苦學習，練就抓落實的真本領，警醒地厚植高質量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，齊心協(xié)力打造有色金屬高新材料新名片，以實干實績?yōu)樾轮袊�成�?/font>75周年獻禮。

莫勇在題為《夯實根基 創(chuàng)新經營 在現(xiàn)代化產業(yè)體系建設上邁出新步伐》的工作報告中指出，2023年，集團公司按照省委“三個年”活動要求，堅持黨建引領，狠抓經濟穩(wěn)增長，力推產業(yè)延鏈升級，努力推動質效量穩(wěn)步提升，順利完成了各項目標任務。全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長0.3%，工業(yè)總產值增長5.8%，利潤總額增長10.18%，獲省國資委穩(wěn)增長貢獻獎、改革發(fā)展提升獎、上市融資貢獻獎。

莫勇在報告中從八個方面回顧了集團公司2023年的工作。一是圍繞產銷保障要素，生產經營穩(wěn)中有增。二是聚焦關鍵加強管控，推動工作落地見效。三是科技創(chuàng)新成果明顯，賦能企業(yè)升級發(fā)展。四是重點項目有序推進，發(fā)展后勁持續(xù)增強。五是風險防控穿透到底，隱患化解精準有效。六是國企改革深化攻堅，治虧創(chuàng)效穩(wěn)步實施。七是主題教育扎實深入，黨建引領堅強有力。八是厚愛職工深入人心，社會擔當彰顯作為。

報告提出了2024年集團公司總體工作思路和主要奮斗目標：實現(xiàn)營業(yè)收入1840億元，利潤總額81.67億元。對2024年十個方面重點工作作出部署。一要狠抓高標準安全環(huán)保守底線，著力維護企業(yè)平穩(wěn)運行。二要狠抓生產經營穩(wěn)增長固根基，著力打造新經濟增長點。三要狠抓高質量項目實施增后勁，著力推進戰(zhàn)新產業(yè)落地。四要狠抓高水平科技創(chuàng)新齊發(fā)力，著力攻克國之重器難題。五要狠抓改革深化提升強動力，著力加快治虧盤活創(chuàng)效。六要狠抓內外部勘查收儲利長遠，著力擴大礦產資源儲備。七要狠抓全方位資本運作引活水，著力培育專精特新上市。八要狠抓穿透式精準管控提效能，著力提高公司治理水平。九要狠抓強有力黨的領導謀發(fā)展，著力保證決策部署落實。十要狠抓社會責任履行聚合力，著力為民辦實事謀幸福。

會議傳達了省委和省國資委有關會議精神，通報了權屬企業(yè)2023年度經營業(yè)績考核結果及監(jiān)督執(zhí)紀問責情況，表彰了2023年度勞動模范、先進集體以及勞動競賽、精益管理先進，并對簽訂目標責任書進行了說明。

會前，職工代表通過現(xiàn)場表決方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。

17日下午，全體參會人員圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施等進行了分組討論。全體代表一致通過了職代會決議。會議歷時一天，務實緊湊，達到了統(tǒng)一思想、細化目標、明確路徑、落實責任的目的。

陜西有色金屬集團領導班子成員、助理級領導干部、總部中層干部、權屬企業(yè)領導班子成員、全體職工代表參加會議。非職工代表的權屬企業(yè)領導班子成員，部分車間主任、班組長列席會議。