為進一步加強干部隊伍管理水平,提升履職盡責(zé)能力,6月6日上午,陽極分公司在四樓會議室召開2024年上半年中層干部績效考核會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理,各車間部門負責(zé)人、職工代表35人參加會議,會議由分公司黨委委員、經(jīng)理助理郭都平主持,分公司紀委對考核全過程進行監(jiān)督。 本著公開、公正、公平原則,參與此次考核會的職工代表均由各基層支部委員會討論推薦產(chǎn)生。會上,郭都平宣讀《陽極分公司中層干部績效考核及績效薪酬二次分配管理辦法》,并對中層干部績效考核測評表填寫要求、注意事項等進行說明。參評人員根據(jù)中層干部上半年在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律、工作業(yè)績等方面表現(xiàn)進行現(xiàn)場民主測評打分。 會上,分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠指出,績效考核工作是推進分公司精益化、標準化管理的一項重要舉措,是激勵干部職工認真履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻,在各自工作崗位上發(fā)揮突出作用的有效手段,要通過績效考核實施,切實提高分公司各崗位、各工種工作效能,增強干部職工工作自覺性和責(zé)任心,進而全面推動分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作取得實效。 陳全忠強調(diào),分公司各層級要持續(xù)優(yōu)化完善績效考核管理機制,通過科學(xué)合理的績效考核,充分調(diào)動干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,提升工作能力和管理水平。中層干部要提高政治站位,加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變,不斷提高自身管理能力、業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力,要敢于直面生產(chǎn)難題,不退縮、不推諉,要強化創(chuàng)新意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),帶頭糾正慵、懶、散思想,要嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,優(yōu)化細節(jié)管控,提升管理效能。廣大干部職工要嚴肅對待績效考核結(jié)果,立足本職崗位,虛心向先進學(xué)習(xí),優(yōu)化工作方法,提高工作效率,努力在分公司生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、項目建設(shè)、技術(shù)改造等工作中發(fā)揮積極作用。 會后,分公司依據(jù)此次測評結(jié)果對中層干部進行績效薪酬考核兌現(xiàn)。 |
陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司
( 陜ICP備12002229號 )
|四博互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支持 投稿郵箱:394942094@qq.com
地址:陜西省銅川市耀州區(qū)董家河工業(yè)園區(qū) 郵編:727100
陜公網(wǎng)安備 61020402000127號 建議使用1024*768以上分辨率瀏覽