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      陜西美鑫產業(yè)投資有限公司

      鋁鎂合金分公司:“黨建+”激發(fā)新活力,順利實現(xiàn)任務“雙過半”

      2024-7-18 20:41| 發(fā)布者: 風輕云淡| 查看: 683| 評論: 0|原作者: 喬曉衛(wèi) 分享到:
      朗讀:
      摘要: “一季度我們順利完成了公司下達的各項目標任務,完成二季度任務艱巨,接下來要充分發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,持續(xù)實現(xiàn)在安全生產、技術攻關、降本增效、文明創(chuàng)建等方面與中心工作深度融合,確保 ...

      “一季度我們順利完成了公司下達的各項目標任務,完成二季度任務艱巨,接下來要充分發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,持續(xù)實現(xiàn)在安全生產、技術攻關、降本增效、文明創(chuàng)建等方面與中心工作深度融合,確保實現(xiàn)時間任務‘雙過半’!变X鎂合金分公司黨委書記、經理楊克峰在二季度工作部署會上說道。

      黨建做實了就是生產力、推動力,做強了就是競爭力、創(chuàng)造力,做深了就是凝聚力、戰(zhàn)斗力。隨后,分公司黨委下發(fā)“奮戰(zhàn)二季度 實現(xiàn)雙過半”黨建促生產系列活動倡議,各黨支部高度重視,積極響應,迅速行動,緊密圍繞中心工作,積極探索黨建工作與中心工作深度融合,發(fā)揮“黨建+”工作模式在生產中的引領作用,實現(xiàn)穩(wěn)大局、增士氣、出成績的目的,順利實現(xiàn)年中任務“雙過半”。

      “黨建+作風建設”,提振隊伍“精氣神”

      活動啟動以來,各黨支部緊扣目標任務,以“快、嚴、實”為工作導向,將活動與“黨紀學習教育”相結合,與“兩服務、兩提升”相結合,改進工作作風,不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善為抓好各項工作落實。分公司成立以領導班子為成員的240KA閑置資產處置、負壓收塵裝置引進、項目建設、整流變閥側污閃問題技術攻關等工作專班,緊盯任務落實。各車間成立了以支部書記為組長,車間管理人員和黨員為成員的活動領導小組,帶領職工積極踴躍投入生產攻堅大軍之中,攻堅克難,主動作為,充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用。車間和團支部通過組建黨員先鋒隊、臨時青年突擊隊助力項目攻堅創(chuàng)效。電解車間通過設置“黨員蹲點包槽責任區(qū)”,通過劃分范圍、列明清單、強化監(jiān)督等措施,把具體工作任務以責任制形式落實到每位黨員,推進“黨建+”深度融合。

      “黨建+降本增效”,聚力提質創(chuàng)效

      搶抓市場機遇,為公司扭虧為盈貢獻“鋁鎂力量”,要求各部室、車間秉持“一盤棋”的思想,多措并舉開展降本增效、240KA廢舊資源利用、備品備件的有效利用上挖潛節(jié)約。電解車間通過提升技術指標,原鋁液氧化鋁單耗較計劃節(jié)約1kg/t-Al,節(jié)約氧化鋁約126.7噸;預焙陽極凈耗較計劃節(jié)約24kg/t-Al,節(jié)約預焙陽極約1097.18噸。副產品處置車間通過自主升級改造設備,炭渣生產再生冰晶石產能由原來1.1噸/天提升至2噸/天,通過電解槽重熔生產具有較高價值提升的富鋰電解質。鑄造車間通過優(yōu)化設備資源配置,“一用兩備”使用混合爐,單臺混合爐每小時可節(jié)約1050度電。檢修車間通過修舊利廢、使用節(jié)能燈具等措施,實現(xiàn)降本增效約50余萬元。

      “黨建+技術攻關”,增強發(fā)展動能

      統(tǒng)籌開展“四賽四抓”活動,以“陳繼普創(chuàng)新工作室”為載體,積極搭建基層黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難的載體平臺,聚焦解決關鍵技術問題。積極參與公司黨委的“揭榜掛帥”活動,讓黨員特別是黨員干部在“揭榜掛帥”中拼膽量、勇出征,賽業(yè)績、出成果。進一步優(yōu)化開槽陽極技術,降低原高開槽陽極開槽深度,避免了因開槽高度過高所帶來的電解質沖刷對槽中縫、槽邊幫甚至殼面覆蓋料的不利影響;探索開發(fā)和推廣使用帶電降磁焊接工藝,解決了大修槽焊接難題,為公司節(jié)約專用設備費用300余萬元;開發(fā)末端電解磁場均衡技術應用,解決了末端電解槽電解質、鋁液不穩(wěn)定,電壓不平穩(wěn)和電解效率不高的生產難題;組織開展電解工藝技術創(chuàng)新,將焙燒啟動工藝由空腔焙燒改為實腔焙燒,解決了500KA大型電解槽在焙燒啟動過程中存在的中心溫度高、槽殼“上拱”幅度大、安全風險高的問題。電解一車間任雷團隊研發(fā)的“智能巡槽機器人”,可以實現(xiàn)自動對電解槽系列兩端頭24小時不間斷即時監(jiān)測、定時測量,填補了國內同行業(yè)空白,有效解決了困擾電解車間安全生產的一大難題。

      “黨建+項目推進”,賦能高質量發(fā)展

      高質量推進項目建設,作為公司落實“三個年”活動的重要載體,分公司緊抓目標任務,以大干快干不松勁,實干爭先的姿態(tài)快步推進建設目標。嚴格電解槽大修項目監(jiān)管,對大修材料、施工質量嚴格檢查把關,將每臺大修槽維修進度由35天縮短到22天以內,停槽、交槽均能按計劃提前完成,今年上半年共完成17臺電解槽大修,完成年計劃的70.8%。開展240KA廢舊物資回收,使用再生冰晶石1479.42噸,240KA殼面料230噸,重熔廢舊鋁導桿、軟帶788.4噸,回收鋁液657.67噸,不僅有效實現(xiàn)了危廢的資源化利用,實現(xiàn)價值提升,而且消除了環(huán)保風險。職工洗衣房項目,作為公司“我為群眾辦實事”重點項目,分公司倒排工期和時間節(jié)點,目前完成基礎圈梁,梁柱澆筑,室內地坪和外部散水正在施工中,預計8月底投入使用。

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