陜西美鑫：三“聚焦”讓“閑”資產(chǎn)“活”起來(lái)

今年以來(lái)，陜西美鑫公司把資產(chǎn)盤(pán)活作為推進(jìn)國(guó)企改革的有力抓手和重要舉措，按照陜西有色金屬集團(tuán)的部署要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，豐富工作載體，聚焦重點(diǎn)部位，多措并舉推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活工作提質(zhì)增效。

聚焦主動(dòng)作為。堅(jiān)持以“全面起底、摸清家底，分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)活利用”為目標(biāo)，在資產(chǎn)政策研究方面持續(xù)發(fā)力，積極探詢(xún)土地、房產(chǎn)盤(pán)活新路徑，構(gòu)建完善工作機(jī)制，成立閑置資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，扎實(shí)開(kāi)展閑置資產(chǎn)盤(pán)活處置專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作。

聚焦過(guò)程管控。圍繞資產(chǎn)全生命周期管理理念，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)存在的閑置土地、房屋及構(gòu)筑物等“沉睡”資源進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保底子清、底數(shù)明，全口徑、全覆蓋存量資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。相關(guān)職能部門(mén)因地制宜、對(duì)癥下藥，采取了除內(nèi)部調(diào)劑、內(nèi)部回收利用外，其余全部進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)采取公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行處置，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

聚焦分片實(shí)施。鑒于銅川鋁業(yè)公司240KA系列、鋁業(yè)自備電廠涉及資產(chǎn)金額較大，設(shè)備種類(lèi)繁多，覆蓋區(qū)域較廣，公司堅(jiān)持“逐級(jí)審批、公開(kāi)交易、有利企業(yè)”的原則，按照閑置設(shè)備、土地、房屋及構(gòu)筑物三大塊，逐個(gè)研究盤(pán)活方案，“量身定制”方案、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、拓寬盤(pán)活渠道、豐富盤(pán)活措施，有效加快資金周轉(zhuǎn)效率、減少資金占用、消除安全隱患，降低管理及經(jīng)營(yíng)成本。

截至目前，擬轉(zhuǎn)讓三宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)面積560畝，預(yù)計(jì)處置房屋建筑物共79項(xiàng)，構(gòu)筑物共137項(xiàng)，擬處置閑置設(shè)備資產(chǎn)共計(jì)1002項(xiàng)。

接下來(lái)，公司將繼續(xù)全力以赴做好“治虧創(chuàng)效”工作，努力降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，不斷改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為集團(tuán)公司“質(zhì)效量”倍增計(jì)劃和高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。