礦業(yè)公司圓滿完成前三季度生產(chǎn)任務(wù)

在舉國(guó)同慶中華人民共和國(guó)成立75周年之際，礦業(yè)公司抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理，圓滿完成前三季度生產(chǎn)任務(wù)，至9月25日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)煤炭102.5萬(wàn)噸，用實(shí)干添彩國(guó)慶、用實(shí)績(jī)獻(xiàn)禮國(guó)慶。

超前組織謀劃。礦業(yè)公司克服礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層夾矸厚等困難，細(xì)化勞動(dòng)組織和作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定合理的指標(biāo)任務(wù)及結(jié)算辦法，科學(xué)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。積極推進(jìn)冶坪煤礦智能化改造升級(jí)，通過(guò)智能化掘進(jìn)工作面系統(tǒng)建設(shè)和綜合管控一體化平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目，加快建設(shè)智能化生產(chǎn)、管理體系，實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓設(shè)計(jì)、地質(zhì)保障、采掘機(jī)運(yùn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)的智能化決策和自動(dòng)化協(xié)同運(yùn)行，積極將“智慧”融入礦山，增加采煤系統(tǒng)的“含智量”，讓煤炭生產(chǎn)更加安全高效。

強(qiáng)化安全管控。把“嚴(yán)”字貫穿整體工作中，常態(tài)推進(jìn)防治水、頂板、運(yùn)輸、一通三防、供電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等大系統(tǒng)維護(hù)管理和更新升級(jí)，每月至少開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理工作，充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)管控相結(jié)合方式查擺問(wèn)題、補(bǔ)齊短板，提高系統(tǒng)安全保障系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)。隨著生產(chǎn)接續(xù)的不斷延伸，僅原煤主運(yùn)輸距離達(dá)6000余米，在嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制的基礎(chǔ)上深入開(kāi)展生產(chǎn)安全確認(rèn)，堅(jiān)持有預(yù)見(jiàn)、有組織地進(jìn)行設(shè)備大修保養(yǎng)，不斷提升設(shè)備安全水平。

增強(qiáng)成本意識(shí)。把降本創(chuàng)效作為增加效益的核心，一體推進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本列支、質(zhì)量考核、結(jié)算驗(yàn)收等工作，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、過(guò)“緊日子”思想，積極調(diào)整生產(chǎn)班次，井下在確保生產(chǎn)任務(wù)的前提下實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，有效降低用電成本，對(duì)回收的設(shè)備、配件進(jìn)行重新鑒定，實(shí)現(xiàn)能修盡修，努力降低生產(chǎn)成本。大力開(kāi)展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，持續(xù)加大技術(shù)工人和技能人才的培養(yǎng)和選拔，充分激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，以創(chuàng)新能力為生產(chǎn)賦能加碼。